Het is geen geheim dat 2021 het jaar was waarin veel werknemers zeiden "genoeg is genoeg" en ontslag namen uit hun baan, ook wel de Geweldig ontslag. Hoewel de drijfveren varieerden (compensatie, burn-out, kinderopvang), deed de nasleep mensen achter hun oren krabben en vroegen: wat is het volgende?
Vooruitkijkend wordt 2022 een jaar van perspectief, heruitvinding en kansen voor professionals. volgens een Korn Veerboot rapport, gaan werknemerstrends op weg naar "een nieuw tijdperk van de mensheid". Voor één keer ligt de bal bij de potentiële huurder. Volgens het rapport: "Om een krappe arbeidsmarkt te doorbreken, verhogen bedrijven de compensatie, bieden ze meer langetermijnincentives en voordelen en betalen ze aanmeldingsbonussen, zelfs voor instappers."
Het is tijd om erachter te komen wat je wilt vragen voor wat je nodig hebt tijdens het interviewproces. Als je van plan bent om in het nieuwe jaar nieuw werk te vinden, zijn hier de drie dingen die je moet doen voor een gezonder loopbaanwelzijn in 2022.
Dit is de waarheid: de meeste mensen denken dat ze duidelijk weten wat ze willen en nodig hebben van een baan, maar als ze naar details worden gevraagd, wordt hun geest leeg. Het is het verschil tussen me vertellen dat je "het leuk vindt waar je werkt" en begrijpen dat je "een werkplek nodig hebt die cross-functionele samenwerking aanmoedigt" twee verschillende dingen zijn.
Wanneer ik een nieuwe cliënt voor loopbaancoaching ontmoet, leer ik over hun motivaties en doelen. Wat houdt je gemotiveerd op het werk? Wat zijn je professionele doelen voor 2022? Of het nu gaat om een salaris van zes cijfers om voor hun gezin te zorgen of om een baan met meer flexibiliteit, het begrijpen van hun 'waarom' is essentieel voor hun succes als professional.
Als je duidelijk bent over wat je nodig hebt, kun je je concentreren op wat te vragen tijdens de onderhandelingsfase?. Wil je meer tijd thuis met familie? Focus op flexibiliteit en werkautonomie tijdens je zoektocht naar een baan. Op zoek naar meer professionele groei? Word nieuwsgierig naar bedrijven met interne ontwikkelingsprogramma's en doorlopende leerbeurzen.
Voordat je naar je toekomst kijkt, helpt het om naar je verleden te kijken. Als ik met werkzoekenden werk, moedig ik mijn klanten aan om hun professionele geschiedenis te onderzoeken door middel van een: retroactieve lens - dus ik vraag mijn klanten om me de rode vlaggen te vertellen die ze hebben genegeerd (of gemist!) Met een werkgever in het verleden. Immers, zoals Maya Angelou zei, als we beter weten, doen we het ook beter.
Door de tijd te nemen om te onderzoeken wat er "goed" en "fout" is gegaan in uw carrière, kunt u patronen, behoeften en interesses identificeren. Toen ik vele jaren geleden mijn quarterlifecrisis doormaakte, ging ik zitten en kreeg ik toegang tot wat wel en niet had gewerkt sinds mijn afstuderen. Ik realiseerde me dat ik het gelukkigst was in functies die waren gericht op klantenservice en het opbouwen van relaties. Kort na het afronden vond ik een rol als officemanager en begon ik een carrière op te bouwen in human resources.
Bij het aangaan van een nieuwe onderneming of werkgever is het belangrijk om na te denken over hoe je als collega wilt overkomen. Ik heb briljante klanten gehad die zich realiseerden dat ze nooit grenzen hebben gesteld bij hun voormalige werkgever en werden gezien als de "deurmat van het team" - maar bij hun volgende baan als een benaderbare leider willen worden gezien.
Mijn ideologie draait om individualiteit en leunen op natuurlijke sterke punten. Ik geloof niet dat het veranderen van een stille muurbloem in een praatgrage sociale vlinder het antwoord is; mensen moeten succes in hun vel ervaren. Dat gezegd hebbende, moedig ik professionals aan om na te denken over de drie belangrijkste "ingrediënten" van hun professionele merk:
Zo kan de ene professional gezien willen worden als een prettige teamspeler gericht op resultaat en gezonde samenwerking. Als ze mijn klant waren, zou ik met hen samenwerken om een cv te ontwerpen dat dergelijke sterke punten benadrukt en hen coachen door middel van schijninterviews om ervoor te zorgen dat ze de juiste indruk achterlieten. Verder zouden we samenwerken om een on-the-job succesplan te ontwikkelen zodra de rol was beveiligd met een aanbiedingsbrief. Uiteindelijk, als je in je volgende functie als "de invuller" wilt worden gezien, moet je snel duidelijk maken wat daar toe leidt.