Of je het je nu realiseert of niet, het soort vragen dat je stelt a potentiële werkgever tijdens een sollicitatiegesprek kan veel over jou als kandidaat onthullen. "Eerste indrukken zijn belangrijk, vooral bij sollicitatiegesprekken", zegt psycholoog en loopbaancoach uit New York City Cicely Horsham-Brathwaite, Ph. D. "Door de juiste vragen te stellen, kun je een interviewer laten zien dat je diep hebt nagedacht over de rol en de organisatie waar je hoopt te werken.”
Hoewel sommige vragen kunnen helpen om uw toewijding aan: het landen van de rol, Nii Ato Bentsi-Enchill, een loopbaancoach en de oprichter van Avenir Carrières, stelt dat bepaalde vragen tijdens een sollicitatiegesprek averechts kunnen werken. "Door de juiste vragen te stellen, kun je je waarde en interesse in de functie laten zien, terwijl de verkeerde vragen ervoor kunnen zorgen dat ze je aandacht, agenda en zelfs je karakter in twijfel trekken", zegt hij.
Benieuwd welke vragen experts zeggen dat je bij je volgende sollicitatiegesprek van je lijst moet schrappen? Hier zijn vijf vragen die loopbaancoaches en recruiters zeggen dat je moet vermijden - en wat je in plaats daarvan zou moeten vragen.
Als u een vraag heeft voor een potentiële werkgever die gemakkelijk kan worden beantwoord door de website van het bedrijf te bekijken of een snelle Google zoeken, zegt Bentsi-Enchill dat het het slimst is om het voor jezelf te houden. "Je geloofwaardigheid krijgt meteen een deuk als je vragen lijken alsof je weinig tot geen onderzoek hebt gedaan", legt hij uit. "Het is jouw taak als kandidaat om jouw waarde af te stemmen op de behoeften van een bedrijf en te laten zien dat je hun pijnpunten kunt oplossen."
In plaats van te informeren naar dingen die je gemakkelijk online kunt vinden, stelt Horsham-Brathwaite voor om je te houden aan vragen die aantonen dat je het huiswerk hebt gedaan. "Stel vragen over de details die je hebt geleerd tijdens je onderzoek", adviseert ze. "Als je bijvoorbeeld hebt ontdekt dat het bedrijf van plan is uit te breiden naar een nieuwe markt, kun je vragen welke rol de afdeling waarvoor je solliciteert in dat project zal spelen."
Een functiebeschrijving bestaat niet voor niets, en Bentsi-Enchill zegt dat het van cruciaal belang is om niet te vragen naar het aanbrengen van wijzigingen aan de functie voordat je zelfs maar bent aangenomen. "Als je aspecten van de rol die de werkgever heeft geschetst in twijfel trekt, kan het lijken alsof je moeilijk om mee samen te werken of, in sommige gevallen, ronduit onachtzaam voor hun behoeften", waarschuwt hij.
Omdat je doel bij een interview is om jezelf te schilderen als de beste pasvorm voor de functie raadt Bentsi-Enchill aan om vragen te stellen die diepere lagen van de functie blootleggen die niet in de functiebeschrijving aan bod kwamen. "Dit zal uw pogingen onthullen om verbanden te leggen over hoe uw rol werkt en hoe deze het bedrijf zal beïnvloeden", legt hij uit.
Als de functieomschrijving te veel inhoud, of als het bedrijf verwacht dat je werk aanneemt dat het beste bij een team past, heb je natuurlijk het recht om de baan niet aan te nemen, zelfs als je het aanbod krijgt. Onthoud: sollicitatiegesprekken zijn ook een kans voor jou om te beslissen of de baan bij je past. Gebruik het interview als een kans om zoveel mogelijk over de rol te leren en vanaf daar het gesprek aan te gaan.
Wervingsmanagers willen weten of je geïnteresseerd bent in de functie die je bent solliciteren voor, daarom zegt Horsham-Brathwaite dat je koste wat kost moet vermijden om naar geavanceerde rollen te informeren. "Vraag niet naar een andere rol of taken die verband houden met de rol van uw potentiële manager", adviseert ze. "Het is verrassend gebruikelijk dat mensen dergelijke vragen stellen om hun interesse in banengroei te tonen, maar het kan ervoor zorgen dat je minder toegewijd lijkt aan de rol waarvoor je solliciteert."
In plaats van specifieke vragen te stellen over een andere rol, raadt Horsham-Brathwaite aan om duidelijk te maken dat je hoopt bij de bedrijf voor de lange termijn. "Herstel de vraag zodat deze communiceert dat je hoopt ergens te werken waar je in de loop van de tijd kunt groeien", legt ze uit. "Zoals: 'Hoe koestert en ontwikkelt uw bedrijf medewerkers om vooruitgang te boeken in hun loopbaan?'"
Hoewel het prima is om te communiceren dat je hoopt voor lange tijd te werken voor het bedrijf waarmee je solliciteert, Bentsi-Enchill zegt vragen die zijn opgesteld alsof je de baan al hebt - vooral vragen wanneer je kunt verwacht een loonsverhoging — kan een personeelsmanager een slechte indruk achterlaten. "Zelfs als het niet je bedoeling is, kan het vragen om loonsverhogingen arrogant overkomen, vooral als het vroeg in het interview is", legt hij uit.
Je kunt het beste vasthouden aan vragen die duidelijk maken dat je toegewijd bent om uit te blinken in het werk. "Vraag naar voorbeelden van hoe succes eruit zou zien in de functie waarvoor je solliciteert om aan te tonen dat je impact wilt maken", adviseert Bentsi-Enchill.
Hoe verleidelijk het ook is om te informeren naar de salaris schaal en voordelen van een baan meteen, zegt Horsham-Brathwaite dat het het beste is om vragen over extraatjes op te slaan en te betalen voor de laatste fasen van het interview. “Hoewel het waar is dat veel meer bedrijven nadenken over de werknemerservaring en geweldige voordelen bieden, kan er nog steeds een negatieve associatie tussen kandidaten die deze vragen te vroeg stellen en hun bereidheid om hard te werken in hun rol, "ze legt uit. "Stel je vragen, maar onthoud dat, zoals bij de meeste dingen, timing essentieel is."
Als je je niet op je gemak voelt om te informeren naar het salaris en de voordelen die aan de functie zijn verbonden, stelt Horsham-Brathwaite voor om voor het interview wat onderzoek (of outreach) te doen. "Overweeg om deze informatie te krijgen van mensen die u kent bij het bedrijf, of door beoordelingen van werknemers te lezen op een site zoals: Glazen deur als je niemand kent die daar werkt”, adviseert ze.
Als het gaat om het selecteren van vragen om te stellen tijdens een sollicitatiegesprek, zegt Bentsi-Enchill dat het essentieel is om je publiek te kennen. "Hoewel zeer specifieke vragen over teamdynamiek, moeten de gedetailleerde dagelijkse taken of strategische doelen worden gericht op een werving manager, bredere vragen over de bedrijfscultuur en de afdeling waarvoor je solliciteert, moeten worden gericht aan Human Resources (HR)”, zegt hij. legt uit.
Als je specifieke vragen hebt over diversiteit bij een bedrijf, waaronder: statistieken over gelijkheid en inclusie, Stephanie Alston, de oprichter van freelance uitzendbureau Zwarte meidengroep, zegt om die vragen voor HR te bewaren. "Hoewel je ook potentiële collega's met dezelfde vragen kunt stellen, kan het een afknapper zijn voor een personeelsmanager", zegt ze.
Caroline Biggs
Bijdrager
Caroline is een schrijfster die in New York City woont. Als ze niet over kunst, interieurs en levensstijlen van beroemdheden schrijft, koopt ze meestal sneakers, eet ze cupcakes of hangt ze rond met haar reddingskonijntjes, Daisy en Daffodil.